Trong bối cảnh thị trường vĩ mô biến động và năm 2024 được dự báo tiềm ẩn nhiều rủi ro, các doanh nghiệp đang tập trung vào việc hiện đại hóa cơ sở vật chất, quy trình tuyển dụng, đào tạo để tối ưu hóa nguồn nhân lực. Việc xây dựng một bộ máy nhân sự tinh gọn, đa nhiệm và linh hoạt là yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và duy trì ổn định kinh doanh.

Người lao động cũng đang dần tự nâng cao trình độ, trang bị thêm những kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu của thị trường. Theo các chuyên gia, việc đầu tư vào các giá trị vô hình như văn hóa doanh nghiệp, định hướng phát triển, và thương hiệu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài.

Khai thác công nghệ và tối ưu hóa quy trình

Nhiều doanh nghiệp đã và đang khai thác sức mạnh của công nghệ để tinh giản bộ máy nhân sự. Báo cáo từ sự kiện của Talentnet cho thấy các nhà quản lý cấp cao quan tâm đặc biệt đến văn hóa doanh nghiệp và mô hình kinh doanh, trong khi nhân viên lại chú trọng vào lương, thưởng và phúc lợi. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp bền vững và có sức hấp dẫn lâu dài.

Ông Huỳnh Quốc Thắng, Giám đốc Công ty CP Đầu tư Văn hóa Tinh Hoa, cho biết doanh nghiệp của ông đã sử dụng các ứng dụng như phần mềm kế toán và quản trị doanh nghiệp để giảm thiểu các bước gián tiếp. Kết quả là năng suất tăng hơn 40%, doanh thu gần gấp đôi so với năm trước, trong khi số lượng nhân sự giảm 30%.

Tạo động lực cho nhân viên và áp dụng mô hình nhân sự linh hoạt

Theo ông Nguyễn Đỗ Tùng, Giám đốc điều hành VESTCO, người lao động là tài sản quý giá nhất của mọi doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường lao động nhiều biến động, việc tạo động lực cho nhân viên và đánh giá cao tiềm năng của họ là điều cần thiết. Ông nhấn mạnh sự tôn trọng sự khác biệt và trao quyền cho nhân viên, đặc biệt là đội ngũ trẻ, sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng một văn hóa đặc trưng và bền vững.

Bà Tiêu Yến Trinh, Tổng Giám đốc Talentnet, cho rằng lãnh đạo doanh nghiệp cần đánh giá lại toàn bộ nguồn nhân lực để có chiến lược nhân tài hợp lý. Bên cạnh đó, việc áp dụng mô hình "san sẻ nhân sự" hoặc sử dụng giải pháp nhân sự thuê ngoài sẽ giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn lực hiệu quả, giải quyết nhanh các vấn đề về nhân sự mà vẫn đảm bảo tiết kiệm chi phí và quản trị rủi ro tốt hơn.

Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ, việc tối ưu hóa nguồn nhân lực không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức ngắn hạn, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài. Các doanh nghiệp cần linh hoạt áp dụng công nghệ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực và chú trọng đào tạo nhân sự để phát triển bền vững.

Nguồn: nld.com.vn

 ---------------------------

Dịch vụ HR24 (QUẢN LÝ NHÂN SỰ) của TS24 tích hợp các tính năng ưu việt, mang đến sự tiện lợi và tối ưu hóa toàn bộ quy trình quản lý nhân sự của doanh nghiệp bạn.

   - Quản lý hồ sơ nhân sự thông minh: Tích hợp dữ liệu nhân sự chi tiết và hệ thống hóa quy trình từ tuyển dụng, chấm công, tính lương cho đến đánh giá nhân viên.

   - Báo cáo tự động, phân tích hiệu suất nhân sự: Giúp doanh nghiệp nắm bắt tình hình nhân sự nhanh chóng và đưa ra quyết định chiến lược kịp thời.

   - Tối ưu quy trình tuyển dụng: Tự động hóa và dễ dàng quản lý quy trình tuyển dụng, giúp doanh nghiệp tiếp cận ứng viên nhanh chóng và hiệu quả.

   - Bảo mật cao cấp: Đảm bảo an toàn cho toàn bộ dữ liệu doanh nghiệp với công nghệ mã hóa tiên tiến.

Với HR24, doanh nghiệp của bạn không chỉ quản lý nhân sự hiệu quả hơn mà còn tăng cường tính linh hoạt, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thay đổi của thị trường lao động.

Để được tư vấn và hỗ trợ trực tiếp vui lòng liên hệ:

Hotline CSKH: (028)-3866-4188 (Nhấn phím 1) hoặc Hotline hỗ trợ: 1900 6154

Website: ts24.com.vn

Email: sales@ts24.com.vn

Facebook: https://www.facebook.com/TS24official

Bắt đầu viết ở đây...